Сотрудники 50+: что учесть и как не стать «дискриминатором»
⏱ Время прочтения — 5 минут
Начнём с терминов и определений. Пенсионный возраст на данный момент в России составляет: для мужчин — 61,5 года, для женщин — 56,5 года. Напомним, с 2019 года каждый год он повышается на 6 месяцев с тем, чтобы к 2028 году дойти до 65 лет для мужчин и 60 лет для женщин. Предпенсионный возраст ещё недавно был не формализован, но после пенсионной реформы 2018 года его регламентировали законодательно: это пять лет до пенсионного возраста, то есть от 56,5 лет для мужчин и от 50,5 года для женщин. Основополагающий документ здесь — федеральный закон №1032-1 от 19.04.1991 «О занятости населения в Российской Федерации» в текущей редакции.
Чёткое определение предпенсионного возраста в законе появилось для того, чтобы гарантировать права работников зрелого возраста: в России за постсоветские годы сложилась распространённая точка зрения, что предпенсионеры подвергаются дискриминации при приёме на работу, да и в процессе трудовых отношений. Часто доводится слышать — «после 45 никуда не берут». В любой отдельно взятой компании всё может быть в корне не так, но с этим поверьем любому руководителю и HR-специалисту приходится считаться. Тем более что ряд особенностей — и возрастных, и юридических — при найме работников старшего возраста действительно есть.
Итак, разберёмся в этих особенностях, а также попробуем понять, как успешно работать с предпенсионерами и пенсионерами и не оказаться тем самым «дискриминирующим» руководителем, а главное — использовать немалый потенциал этих сотрудников во благо бизнеса.
На общих основаниях
Особых требований к условиям труда и режиму работы для предпенсионеров и пенсионеров закон не устанавливает — в отличие, например, от несовершеннолетних.
Кроме этого, для предпенсионеров и пенсионеров существует ещё одна льгота: каждому сотруднику этого возраста государство гарантирует два оплачиваемых дня в году для прохождения очередной профилактической диспансеризации.
Во многих регионах действуют дополнительные меры социальной поддержки для людей предпенсионного и пенсионного возраста, однако они чаще всего не касаются трудовых отношений. Для работодателя же с юридической точки зрения работники старшего возраста — точно такие же полноправные сотрудники, как и все остальные совершеннолетние. Но — и это тоже нововведение последних лет — несколько больше защищённые Трудовым кодексом.
Только деловые качества
Главный документ российского трудового права прямо запрещает необоснованный отказ в заключении трудового договора (ст. 64 ТК РФ). Дискриминация по возрасту запрещена так же, как по любым другим личным признакам — в том числе расовой, национальной принадлежности, вероисповеданию, полу. При приёме на работу закон требует руководствоваться исключительно деловыми качествами претендента.
При этом, несомненно, у работодателя есть право на подбор оптимальной по эффективности и профессиональному уровню команды. Просто критерии должны быть именно деловыми: «нам нужны люди, которые могут и хотят быстро обучаться, способны работать в цифровой операционной среде», а не основанные на предубеждениях: «после 50 лет не берём».
Ещё одна недопустимая с точки зрения закона вещь — принудительный перевод предпенсионеров и пенсионеров на срочные трудовые договоры «в силу возраста». С точки зрения правоприменительной практики это означает вот что: если вы переводите сотрудника в возрасте на срочный трудовой договор, вам придётся это обосновывать для трудовой инспекции. Либо тем, что на срочные договоры переводятся все сотрудники тех или иных должностей, либо какими-то иными вескими причинами (причём насколько они веские — будет оценивать проверяющий).
Не помеха развитию
Всё это никак не означает, что сотрудники предпенсионного и пенсионного возраста — «тяжкая ноша» для работодателя без каких-либо преимуществ. Это также распространённый — но уже среди HR-менеджеров и руководителей — предрассудок: дескать, люди старше 50 не способны осваивать новое, работать в современном темпе и меняться. Применительно к изрядной части сотрудников в возрасте это просто неверно: работать в современном ритме они могут и хотят.
Да, часть сотрудников и соискателей 50+ при таком разговоре, вероятно, решит, что им не подходит динамичная работа. Но те, кто осознанно согласится работать именно в вашей команде, могут оказаться настоящим кладом. Причём не «несмотря» на возраст, а как раз благодаря ему: если у человека способность и желание учиться сочетаются с богатым опытом, это действительно максимально ценно для любой компании.
↩ К другим статьям